第七百四十八章 发展二

但就某人自己对这套流程控管系统的评价是，就连地球所谓的军事化管理，都还比较有人性一些。

让人意外的是，这套系统在迷地竟是意外地契合。

();

这样的现象并不只发生在一个人身上，而是普遍在所有人身上。真要说的话，就是待在技术公会底下做事情，都会被公会成员那股积极且浑如一体的气氛所感染。之前建设中心园区是各做各的，这种感觉并不强烈。

就算是那些手艺高，有本领的老工匠，也许在一开始的时候对分派给他的工作有些不以为然，因为太过简单。但随着一件件工作完成，由工头所分配下来的任务也逐渐有难度。

到最后，没有专注在工作上，拿出百分之一百的本事，还真有可能被难倒，或是赶不及让下一个工序的人衔接。然后看着整体工程的进度因为自己而拖慢，沐浴在众人鄙视的视线中，那股酸爽感特别激励人上进。

会有这种效率，是因为那些站在现场各个角落，被称之为工头的人们所做的事情。这些人通常是一个施工小组中，本领最好的匠人。但他们的职责，却是时时刻刻水镜术屏幕与现场交换盯着。

屏幕上是各个施工段的进度，以及接下来要进行的步骤提示。工头就依照这些指示在现场分配人手，并且给每个参与者一个完成度的评分。这些评价关系到施工者能否负责更困难的工作，或是该去做一些更简单的工作。

但只是照本宣科这种事情，叫一只猴子来也能做。他们真正重要的部分，是随时在现场指导施工者，以及各种意外状况的救场。正因为如此，这些工头的本领才要够好，而且也得要有足够的威望可以服人，不是靠裙带关系或逢迎拍马可以上位的。

大公爵的工匠团队，在放下身段融入技术公会的运作之后，能够如此快进入状况，正是得益于这套管理系统。

毕竟技术公会的雏形，都是相互不熟悉的匠人们临时组成的乌合之众，默契上远不如那些配合已久的团队。林所设计出来的这套系统，算是把这些乌合之众整合起来的权宜之计。

使用上当然很复杂，那就像是把每个人当成机器的一部份，生硬地使用各种技术指标与时间控管，要求所有人在时限内做到一定水平的事情。

假如做不到的人，评价下降，分配去做更简单的工作，当然薪水指标跟着下滑；做得好且有余力的人，评价上升，做更困难的工作，拿更多报酬。