第三百七十五章 让人黯然失色的明星

他们非常有“条理”。不管会计师出身的刘思伟，还是电气工程博士出身的吴金华，以及工程师出身的威廉-鲍威尔，在管理上，都会将一年该做的大事安排得极有条理，他们治理这么大的跨国公司，远没有之前想象中那样忙得焦头烂额。

他们比任何人都懂得“沟通”的重要性，在管理时都几乎都是以“结果为导向”，裁起员来。绝不心软。无论在生产上打破多少纪录，总嫌不够。

关掉电视。未来的特区政府财政司长仍在回味吴金华所说的那句“必须在变革之前作出变革”。由已经板上钉钉的政务司，一下子变成政制及内地事务局局长的陈方女士。则托着下巴一声不吭。

这么个如日中天的世界级明星经理人加盟特区政府，董先生甚至能够想象到消息公布后会引起多大轰动，而包括他这位第一任特首在内的主要特区政府组成人员，都会在吴金华这匹黑马前黯然失色。

bj点的名，据说为了请他还做了很多工作。

我不认为公司的大小会起到阻碍作用，相反，大的规模反而会提供一个广阔发展的平台。与其视nb电气为一个庞大的公司，我更喜欢将nb电气看作一个高速增长的公司。它与我之前所服务的ce有着很大相似，所以我会充分利用多元化，并持有nb电气一直以来良好的增长哲学。”

越是他们不想回答的问题，观众们越感兴趣，张少莹不失时机地问道：“鲍威尔先生，这是不是意味着您上任后不会对吴先生制定的一系列政策作大幅调整？”

“好的政策，为什么要去调整呢？”

威廉-鲍威尔对付媒体的经验远比刘思伟多，反问了一句后。煞有介事地说道：“比如我注意到吴先生在改组高层及一些重要职位时，成立了一个公司高管委员会，在内部简称cec。由12个公司最高负责人和一些高级幕僚参谋组成，每个人都可直接向总裁报告。每季度召开一次例会。

会议的惟一议题是：身为nb电气核心业务主管，如何配合总裁、副总裁和其他的公司主管，共同将nb电气发展成为全球最具竞争力的企业？会议的目的是分享最佳的营运作法，促成多样化经营的企业之间能够有更好的协调。

形势逼人强，董先生所能做的只有欢迎，甚至在关键时刻还有全力配合他的工作，看着众人面面相窥的样子，他意识到必须开口了。

“周社长和联合联络小组吴代表上午刚刚通报了一个消息，未来几个月内，东南亚经济可能会出大问题，并且会波及到香港。bj特派的财经小组，正在nb实验室香江实验中心与香港和国际上的一流经济学家、金融家研究对策。”

众人大吃一惊，财政司更是急切地问道：“董先生，什么问题？”

“具体什么问题，我也不太清楚，但应该非常严重。”

我有幸参加过一次，在会议中每个成员都知道其他所有成员每季度财务绩效细节并加以讨论，如果其中有一个企业主管遇到困难，其他人会帮助其提出解决方案。虽然缺乏正式的权力，但它却成为影响nb电气这样的大企业的最有效的方式。

这是一个非常好的经验。非常好的平台，我不仅不会去调整，还要将其推广至所以子公司和分公司，让nb电气的每一个企业单位，都有了自己的cec会议……”

围绕着nb电气的未来，在张少莹的努力下，三位新老总裁进行了近四分钟的探讨。

让台下嘉宾和电视机前的观众，第一次走进了世界500强高管的世界。

在一般人心目中，他们应该属于“铁血宰相”型的经理人。而这类经理人通常应该一意孤行，不大会改变心意。而通过张少莹的访问和他们之间的交流。人们赫然发现他们非常具有“弹性”，其经营理念常常会因主客观环境改变而改变，并对好的想法和建议会从谏如流。